Magister Manajemen Semester 1

Manajemen Kuangan

Mata kuliah Manajemen Keuangan pada jenjang S2 membahas konsep dan praktik keuangan lanjutan yang berorientasi pada  penciptaan nilai (value-based management) dan pengambilan keputusan strategis berbasis data. Ruang lingkup pembelajaran  mencakup analisis kinerja dan kesehatan keuangan perusahaan melalui laporan keuangan dan indikator finansial, keputusan  investasi (capital budgeting) dengan mempertimbangkan biaya modal dan risiko, keputusan pendanaan dan struktur modal,  kebijakan dividen, serta manajemen modal kerja untuk menjaga likuiditas dan efisiensi. Selain itu, mahasiswa mengkaji manajemen  risiko keuangan dan tata kelola (governance) sebagai bagian dari pengendalian risiko dan keberlanjutan keputusan keuangan.  Pembelajaran dirancang berbasis OBE melalui diskusi kritis, kuis, tugas analitis, studi kasus, dan proyek akhir berupa rekomendasi  keputusan keuangan strategis yang disajikan dalam laporan profesional/policy brief dan presentasi eksekutif.

Manajemen Pemasaran

Mata kuliah Manajemen Pemasaran membahas konsep dan praktik pemasaran lanjutan yang berorientasi pada penciptaan nilai pelanggan  dan keunggulan kompetitif perusahaan. Pembelajaran mencakup analisis perilaku konsumen dan dinamika pasar, perumusan strategi  Segmenting–Targeting–Positioning (STP), pengembangan bauran pemasaran (marketing mix), serta pengelolaan merek (brand management)  dan brand equity. Mahasiswa juga mengkaji riset pemasaran dan pemanfaatan market/customer analytics untuk pengambilan keputusan  berbasis data, termasuk integrasi pemasaran digital dan omnichannel, customer journey, serta customer experience. Dengan pendekatan  OBE, proses belajar diarahkan melalui diskusi kritis, kuis, tugas analitis, studi kasus, dan proyek akhir berupa rekomendasi strategi  pemasaran terintegrasi yang dituangkan dalam laporan profesional/policy brief dan dipresentasikan secara eksekutif dengan menjunjung  etika bisnis dan integritas akademik.

Manajemen Operasi dan Rantai Pasok

Manajemen Sumber Daya Manusia

Mata kuliah ini membahas Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
pada tingkat lanjut dengan penekanan pada pendekatan strategik dan
berbasis bukti (evidence-based). Mahasiswa mengkaji peran MSDM
dalam penciptaan nilai dan peningkatan kinerja organisasi melalui
perencanaan SDM, rekrutmen–seleksi, pelatihan dan pengembangan,
manajemen kinerja, serta kompensasi. Selain itu, mata kuliah ini
menelaah dinamika hubungan industrial, konflik dan produktivitas,
serta pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap
efektivitas kinerja. Pada konteks era digital, mahasiswa menganalisis
transformasi digital HRM (HRIS/e-HRM, HR analytics) beserta aspek
implementasi, risiko, etika data, dan tata kelola. Pembelajaran
dirancang berbasis OBE melalui diskusi kritis, studi kasus, kuis, tugas
analitis, dan proyek akhir berupa rancangan intervensi/kebijakan
MSDM yang aplikatif dan terukur.