Magister Manajemen Semester 2

Metode Penelitian Bisnis

Mata kuliah Metode Penelitian Bisnis membekali mahasiswa dengan  pemahaman mendalam mengenai paradigma, pendekatan, dan teknik  penelitian yang digunakan untuk mengkaji dan memecahkan  permasalahan bisnis dan manajemen secara ilmiah. Pembelajaran  mencakup perumusan masalah dan tujuan penelitian, penyusunan  kerangka teoritik/konseptual berbasis telaah literatur, pengembangan  hipotesis atau proposisi, serta perancangan desain penelitian  kuantitatif, kualitatif, dan mixed methods. Mahasiswa juga mempelajari  teknik sampling, pengembangan dan pengujian instrumen penelitian 
(validitas–reliabilitas/kredibilitas data), analisis dan interpretasi data,  serta etika penelitian dan integritas akademik. Dengan pendekatan  OBE, kegiatan belajar dilaksanakan melalui diskusi kritis, kuis, tugas analitis, studi artikel ilmiah, dan proyek akhir berupa proposal  penelitian bisnis yang disusun dan dipresentasikan sesuai kaidah  penulisan ilmiah dan anti-plagiarisme.

Etika dan Kepatuhan Bisnis

Mata kuliah ini membahas mengenai  ,konsep dan teori,lingkungan dan  etika bisnis dan kewirausahaan serta hal hal yang mencakup hukum  dan peraturan serta etika dalam pelaksanaan kegiatan UMKM,serta  etika profesi kewirausahaan 

Strategi Kompetitif UMKM

Mata kuliah ini membahas perumusan dan implementasi strategi kompetitif UMKM pada tingkat lanjutan dengan penekanan pada  penciptaan keunggulan bersaing yang berkelanjutan dalam konteks lokal hingga digital. Mahasiswa mengkaji analisis lingkungan  eksternal (pasar, pesaing, tren, dan regulasi), analisis internal berbasis sumber daya dan kapabilitas (RBV/VRIO), serta perumusan 
strategi kompetitif (diferensiasi, biaya, fokus, dan inovasi). Pembelajaran juga mencakup strategi pemasaran dan pelanggan untuk  UMKM (value proposition, STP, positioning), strategi digitalisasi dan kolaborasi/kemitraan, serta strategi pertumbuhan, ketahanan 
(resilience), manajemen risiko, dan keberlanjutan. Dengan pendekatan OBE, proses belajar dilaksanakan  melalui diskusi kritis, kuis,  tugas analitis, studi kasus UMKM, serta proyek akhir berupa rekomendasi strategi kompetitif UMKM yang disusun dalam  laporan/policy brief dan dipresentasikan secara profesional dan etis.

Kasus Komprehensif Dlaam Manajemen UMKM

Mata kuliah ini merupakan mata kuliah berbasis kasus (case-based/capstone) yang mengintegrasikan seluruh fungsi manajemen dalam konteks Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Mahasiswa menganalisis kasus nyata atau simulatif UMKM dengan pendekatan komprehensif yang mencakup strategi, pemasaran, keuangan, operasi/rantai pasok, dan sumber daya manusia, serta mempertimbangkan dinamika lingkungan eksternal seperti persaingan, digitalisasi, dan kebijakan. Pembelajaran menekankan diagnosis masalah lintas fungsi berbasis data dan evidence, perumusan alternatif strategi, penyusunan rencana aksi terintegrasi, indikator kinerja (KPI), manajemen risiko, dan keberlanjutan usaha. Dengan pendekatan OBE, kegiatan belajar dilaksanakan melalui diskusi kritis, kuis, tugas analitis, studi kasus mendalam, dan proyek akhir tim berupa laporan/policy